باشگاه وفاداری گلدیران (ال جی)

باشگاه وفاداری گلدیران (ال جی)


باشگاه وفاداری مشتریان


کارفرما : گلدیران

گلدیران

توضیحات
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1391

معرفی پروژه باشگاه وفاداری مشتریان ال‌جی

باشگاه وفاداری مشتریان ال‌جی یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های حوزه باشگاه مشتریان اختصاصی در ایران بود که توسط شرکت گلدیران و تحت نظر ال‌جی اجرا گردید. هدف از این پروژه، ایجاد یک سامانه باشگاه مشتریان جامع برای کلیه خریداران محصولات ال‌جی در ایران بود تا مشتریان بتوانند بر اساس میزان خرید خود، رتبه کسب کنند و از امکانات و خدمات ویژه بهره‌مند شوند.

اهداف کلیدی پروژه

  • ایجاد یک باشگاه وفاداری مشتریان برای خریداران محصولات ال‌جی در ایران
  • ارتقای تجربه مشتری و افزایش رضایت از طریق خدمات اختصاصی
  • طراحی و پیاده‌سازی یک باشگاه مشتریان اختصاصی با امکانات متنوع
  • ارائه تخفیف‌ها، جوایز و خدمات ویژه بر اساس رتبه اعضا
  • ایجاد تمایز برای مشتریان وفادار با سامانه باشگاه مشتریان فرش قرمز (LG Red Carpet)

امکانات کلیدی باشگاه مشتریان ال‌جی

تخفیف بر اساس امتیاز

مشتریان می‌توانستند با استفاده از امتیاز موجود در کارت بانکی متصل به سامانه باشگاه مشتریان، در خریدهای بعدی خود تخفیف دریافت کنند.

هدایا و مناسبت‌ها

اعضا بر اساس رتبه خود از هدیه‌های مختلف مانند هدیه تولد، سالگرد ازدواج، سال نو و حتی امکان ارسال هدیه به دوستان بهره‌مند می‌شدند.

خدمات ویژه نصب و تعمیر

اعضای باشگاه با رتبه‌های بالاتر از اولویت در نصب محصولات و شرایط ویژه هنگام خرابی برخوردار بودند که باعث افزایش اعتماد و وفاداری شد.

باشگاه‌های ورزشی و تندرستی

اعضا امکان استفاده از باشگاه‌های ورزشی و مجموعه‌های تندرستی طرف قرارداد را داشتند.

باشگاه مشتریان فرش قرمز (LG Red Carpet)

این بخش از باشگاه مشتریان اختصاصی مخصوص بانوان طراحی شده بود و شامل فعالیت‌ها و امکانات خاصی برای گروه ویژه‌ای از مشتریان گلدیران و ال‌جی بود.

نتایج و دستاوردها

اجرای پروژه باشگاه وفاداری مشتریان ال‌جی تحولی بزرگ در تجربه مشتریان این برند در ایران ایجاد کرد. با طراحی باشگاه مشتریان و ارائه خدمات اختصاصی، وفاداری مشتریان به طرز چشمگیری افزایش یافت. همچنین سامانه باشگاه مشتریان ال‌جی به الگویی برای سایر برندهای بزرگ در طراحی باشگاه وفاداری مشتریان در ایران تبدیل شد.

پرسش‌های متداول (FAQ)

۱. باشگاه مشتریان ال‌جی چه هدفی داشت؟

هدف اصلی آن ایجاد یک باشگاه وفاداری مشتریان برای افزایش رضایت و وفاداری خریداران محصولات ال‌جی بود.

۲. چه خدماتی در سامانه باشگاه مشتریان ارائه می‌شد؟

خدماتی مانند تخفیف بر اساس امتیاز، هدیه‌های ویژه، خدمات نصب و تعمیر اختصاصی، و دسترسی به باشگاه‌های ورزشی و تندرستی.

۳. باشگاه مشتریان فرش قرمز (LG Red Carpet) چیست؟

بخشی ویژه از باشگاه مشتریان اختصاصی برای بانوان که خدمات و فعالیت‌های خاصی ارائه می‌کرد.

۴. آیا تخفیف در خریدهای بعدی امکان‌پذیر بود؟

بله، مشتریان می‌توانستند با استفاده از امتیاز موجود در کارت بانکی باشگاه مشتریان، تخفیف دریافت کنند.

۵. چه ارزشی این پروژه برای برند ال‌جی ایجاد کرد؟

با طراحی باشگاه مشتریان و ارائه خدمات اختصاصی، وفاداری مشتریان افزایش یافت و جایگاه برند در ایران تقویت شد.

روند انجام پروژه
آغاز همکاری
01
فاز اول : باشگاه وفاداری فروشندگان (پنل گزارش مدیریتی گلدیران)
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1391
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود ارتباط با فروشندگان و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید، باشگاه وفاداری فروشندگان گلدیران ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
02
فاز دوم : باشگاه وفاداری مشتریان گلدیران از سال 92 تا 94
تاریخ بهره برداری : مهر 1392
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود ارتباط با مشتریان و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید، پروژه بزرگ باشگاه وفاداری مشتریان ال جی (گلدیران) با نام زندگی بهتر ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
اکنون
گالری

باشگاه وفاداری مشتریان
باشگاه های وفاداری مشتریان یک فعالیت تبلیغاتی برای حفظ ، نگهداری و افزایش فروش یک مجموعه می باشد. با این ابزار شما می توانید مشتریان خود را به برند و محصولات خود وفادار کنید و آن ها را برای خود نگه دارید. این رویکرد باعث کاهش هزینه ها و افزایش درآمد ...

روند انجام پروژه

در تمام مسیر در کنارتان هستیم


انجام مراحل پروژه براساس علم روز و تجربه باعث کیفیت متفاوت پروژه های ما می شوند

بر این اساس جلسات نیاز سنجی دقیق، پیاده سازی حرفه ای و پشتیبانی پاسخگو، نقش کلیدی در روند اجرای پروژه های ما دارند

مقالات مرتبط