فروشگاه b2b مدیا پردازش

فروشگاه b2b مدیا پردازش


طراحی فروشگاه اختصاصی


کارفرما : مدیا پردازش

مدیا پردازش

توضیحات
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1396

معرفی پروژه فروشگاه B2B اختصاصی مدیا پردازش

شرکت مدیا پردازش به عنوان یکی از بزرگ‌ترین واردکنندگان کالای دیجیتال در ایران، با هدف استفاده از ظرفیت‌های بالقوه موجود در بازار، اقدام به طراحی و پیاده‌سازی فروشگاه B2B اختصاصی خود نمود. این پروژه به منظور ارائه خدمات بهتر به همکاران و فروشندگان، در چندین فاز متوالی توسعه یافت و به مرور به یک فروشگاه همکاران جامع و پیشرفته تبدیل شد.

مسیر توسعه و فازهای اجرایی پروژه

  • فاز اول: راه‌اندازی پنل مدیریتی و وب‌سایت فروشگاهی
  • فاز دوم: توسعه اپلیکیشن اندروید و بهبود عملکرد
  • فاز سوم: افزودن باشگاه مشتریان فروشندگان برای ایجاد وفاداری
  • فاز چهارم: اضافه شدن داشبورد گزارشات مدیریتی و بهبود اپلیکیشن
  • فاز پنجم: افزایش قابلیت‌های سامانه فروش
  • فاز ششم: راه‌اندازی فروش پلکانی و اتصال به سامانه لجستیک
  • فاز هفتم: توسعه اپلیکیشن iOS
  • فاز هشتم: افزودن قابلیت‌های جدید مانند سبد فروشی
  • فاز نهم: گسترش سامانه فروش و بخش گزارشات
  • فاز دهم: توسعه قابلیت‌های فروش و شروع فعالیت‌های دیجیتال مارکتینگ
  • فاز یازدهم: بروزرسانی و پشتیبانی مستمر سامانه
  • فاز دوازدهم: اضافه شدن قابلیت حساب‌های چند سطحی
  • فاز سیزدهم: افزودن کیف پول و حواله

امکانات کلیدی فروشگاه B2B مدیا پردازش

باشگاه مشتریان فروشندگان

این قابلیت به فروشندگان و همکاران امکان می‌دهد تا بر اساس عملکرد خود، امتیاز کسب کرده و از تخفیف‌ها و مزایای ویژه بهره‌مند شوند. طراحی این بخش به افزایش وفاداری مشتریان کمک شایانی کرده است.

داشبورد گزارشات مدیریتی

مدیران و کارفرمایان می‌توانند با استفاده از این داشبورد، عملکرد فروش، وضعیت سفارش‌ها و تحلیل‌های دقیق را مشاهده کنند و تصمیم‌گیری‌های بهتری داشته باشند.

فروش پلکانی

در این بخش فروشندگان می‌توانند با توجه به میزان خرید خود، از تخفیف‌ها و شرایط ویژه پلکانی بهره‌مند شوند که انگیزه بیشتری برای خرید عمده ایجاد می‌کند.

اتصال به سامانه لجستیک

یکپارچگی فروشگاه با سامانه لجستیک، امکان مدیریت بهینه موجودی کالا، ارسال سریع‌تر سفارش‌ها و کاهش هزینه‌های عملیاتی را فراهم کرده است.

نتایج و دستاوردها

پروژه فروشگاه B2B مدیا پردازش به عنوان یک نمونه موفق از طراحی فروشگاه اختصاصی و طراحی سامانه اختصاصی توانست در مسیر رشد و توسعه گام‌های بزرگی بردارد. این سامانه نه تنها تجربه کاربری فروشندگان را بهبود داد بلکه به عنوان یک فروشگاه همکاران پیشرفته، الگویی برای سایر فعالان بازار دیجیتال شد.

پرسش‌های متداول (FAQ)

۱. فروشگاه B2B مدیا پردازش چه تفاوتی با فروشگاه‌های B2C دارد؟

این فروشگاه به صورت اختصاصی برای همکاران و فروشندگان طراحی شده و امکاناتی مانند فروش پلکانی و باشگاه مشتریان فروشندگان دارد.

۲. آیا این فروشگاه باشگاه مشتریان دارد؟

بله، در فاز سوم پروژه باشگاه مشتریان فروشندگان اضافه شد تا فروشندگان وفادار از مزایای ویژه برخوردار شوند.

۳. چه امکانات مدیریتی در سامانه وجود دارد؟

داشبورد گزارشات مدیریتی برای مشاهده و تحلیل عملکرد فروش، سفارش‌ها و روند خرید در سامانه تعبیه شده است.

۴. اتصال سامانه به لجستیک چه مزیتی دارد؟

این اتصال باعث مدیریت بهینه موجودی، ارسال سریع‌تر و کاهش هزینه‌ها می‌شود.

۵. چرا این پروژه نمونه‌ای از طراحی سامانه اختصاصی محسوب می‌شود؟

زیرا تمامی فازهای توسعه، به صورت اختصاصی بر اساس نیازهای مدیا پردازش طراحی و پیاده‌سازی شد.

روند انجام پروژه
آغاز همکاری
01
فاز اول : تحویل وب سایت فروشگاهی
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1396
  • بررسی نیازها
    به جهت استفاده از پتانسیل موجود در بازار، وب سایت فروشگاهی ویژه همکاران ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
02
فاز دوم : اپلیکیشن اندروید و بهبود عملکرد
تاریخ بهره برداری : تیر 1396
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: اپلیکیشن ورژن اندروید، افزودن قابلیت های جدید، بهبود عملکرد تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
03
فاز سوم : باشگاه وفاداری
تاریخ بهره برداری : مرداد 1396
  • بررسی نیازها
    به جهت برآورده کردن نیازهای جدید باشگاه وفاداری ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
04
فاز چهارم : داشبورد گزارشات مدیریتی و بهبود اپلیکیشن
تاریخ بهره برداری : آبان 1396
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید داشبورد گزارشات مدیریتی و بهبود اپلیکیشن تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
05
فاز پنجم : گسترش سامانه فروش
تاریخ بهره برداری : اسفند 1396
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: لیزینگ، تکمیل پنل باشگاه وفاداری، ارتباط با راهکاران و کوپن تخفیف تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
06
فاز ششم : فروش پلکانی و ارتباط با لجستیک
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1397
  • بررسی نیازها
    به جهت برآورده کردن نیازهای جدید موارد: جشنواره های استانی، فروش پلکانی و ارتباط با سامانه لجستیک تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
07
فاز هفتم : اپلیکیشن ios
تاریخ بهره برداری : خرداد 1397
  • بررسی نیازها
    به جهت برآورده کردن نیازهای جدید اپیکیشن ios ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
08
فاز هشتم : سبد فروشی و امکانات متنوع دیگر
تاریخ بهره برداری : بهمن 1397
  • بررسی نیازها
    به جهت برآورده کردن نیازهای جدید موارد: سبد فروشی، کمپین جشنواره دیجیتال یلدا، بهبود ارتباط با راهکاران، بهبود سامانه حمل و نقل، درگاه بانک ملت، تکمیل سامانه گزارشات، بهبود SEO، ارتقای کنترل مدیریت فروش، ارتقای سیستم اطلاع رسانی تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
09
فاز نهم : گسترش سامانه فروش و گزارشات
تاریخ بهره برداری : خرداد 1398
  • بررسی نیازها
    به جهت برآورده کردن نیازهای جدید موارد: سامانه فروش فروشگاه های زنجیره ای، پنل گزارشات sell true و بهبود عملکرد بسیاری از بخش ها تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
10
فاز دهم : از گسترش سامانه فروش تا دیجیتال مارکتینگ
تاریخ بهره برداری : آبان 1398
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: منطقه بندی و تارگت گذاری، سامانه فروش پورسانتی، کمپین اعضای VIP، رابط کاربری بخش همکاران، ارتباط با سامانه CRM و کمپین مشترک دیجیتال اسنپ تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
11
فاز یازدهم : بروزرسانی و بهبود سامانه
تاریخ بهره برداری : اردیبهشت 1399
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: فروشگاه های زنجیره ای و بروزرسانی سامانه تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
12
فاز دوازدهم : حساب های چند سطحی
تاریخ بهره برداری : تیر 1399
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: درگاه بانکی برای هر برند، تفصیلی چند سطحی و تشویقیه فروش تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
13
فاز سیزدهم : کیف پول و حواله
تاریخ بهره برداری : خرداد 1400
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود رابط کاربری و تجربه کاربری و برآورده کردن نیازهای جدید موارد: کیف پول و حواله و بهبود برخی موارد در عملکرد سامانه تکمیل و ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
اکنون
گالری
دسترسی به محصول

طراحی فروشگاه اختصاصی
سامانه پیشگام یک سیستم یکپارچه و کامل برای مدیریت زنجیره فروش آنلاین کسب و کار شماست . فروشگاه اختصاصی پیشگام بر اساس نیاز کسب و کار های بزرگ و کوچک طراحی شده و تمامی نیازمندی های یک فروشگاه آنلاین مانند مدیریت سفارشات ، مدیریت فاکتور ها ، گزارش های ...

روند انجام پروژه

در تمام مسیر در کنارتان هستیم


انجام مراحل پروژه براساس علم روز و تجربه باعث کیفیت متفاوت پروژه های ما می شوند

بر این اساس جلسات نیاز سنجی دقیق، پیاده سازی حرفه ای و پشتیبانی پاسخگو، نقش کلیدی در روند اجرای پروژه های ما دارند

مقالات مرتبط