پنل مدیریتی کوشا معدن

پنل مدیریتی کوشا معدن


هوشمندسازی صنایع و معادن


کارفرما : کوشا معدن

کوشا معدن

توضیحات
تاریخ بهره برداری : آذر 1399

معرفی پروژه داشبورد گزارشات مدیریتی کوشا معدن

شرکت کوشا معدن که از سال ۱۳۷۵ فعالیت خود را در حوزه مشاوره و فنی و مهندسی معدن آغاز کرده، یکی از شرکت‌های پیشرو در اجرای پروژه‌های معدنی داخل و خارج کشور محسوب می‌شود. این شرکت تاکنون در کشورهایی همچون قزاقستان، استرالیا، عمان، ترکیه، سودان، اوگاندا و مراکش پروژه‌های بزرگی را اجرا کرده است. به منظور ارتقای کارایی مدیریتی و عملیاتی، تیم ما در راهکار پویا اقدام به طراحی و پیاده‌سازی داشبورد گزارشات مدیریتی برای این مجموعه نمود.

اهداف کلیدی پروژه

  • ایجاد بستری نوین برای هوشمندسازی معادن
  • جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات استخراج، حفاری، پمپاژ و سایر فرآیندهای عملیاتی
  • نمایش گزارش‌های روزانه، هفتگی و سالانه در قالب‌های متنوع
  • ارتقا بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها از طریق معدن هوشمند
  • ایجاد زیرساخت برای اتصال تجهیزات و قطعات اینترنت اشیا در معادن

ویژگی‌های کلیدی داشبورد مدیریتی

گزارش‌گیری چندلایه

اطلاعات استخراج، حفاری و پمپاژ در بازه‌های روزانه، هفتگی و سالانه جمع‌آوری و در قالب گزارش‌های متنوع به مدیران ارائه می‌شود تا تصمیم‌گیری‌ها دقیق‌تر انجام شوند.

هوشمندسازی صنایع

این پروژه گامی مهم در جهت هوشمندسازی صنایع و حرکت به سمت صنایع هوشمند است که بر پایه داده‌های لحظه‌ای عمل می‌کنند.

زیرساخت اینترنت اشیا

داشبورد به گونه‌ای طراحی شده که امکان اتصال قطعات و تجهیزات اینترنت اشیا در معادن به آن وجود دارد و می‌تواند در آینده توسعه بیشتری یابد.

تحول دیجیتال در معدن

این پروژه با ایجاد بستر معدن هوشمند زمینه را برای صنعتی‌سازی مرحله ۴ (Industry 4.0) در بخش معدن فراهم کرده است.

نتایج و دستاوردها

اجرای این پروژه موجب شد تا شرکت کوشا معدن بتواند با دیدی جامع‌تر بر فرآیندهای عملیاتی خود نظارت کند. هوشمندسازی معادن با بهره‌گیری از اینترنت اشیا، تحلیل داده‌های لحظه‌ای و ارائه گزارش‌های دقیق، منجر به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و ارتقای ایمنی در پروژه‌های معدنی گردید. این داشبورد نقطه آغاز حرکت کوشا معدن به سمت صنایع هوشمند و صنعتی‌سازی مرحله چهارم است.

پرسش‌های متداول (FAQ)

۱. هدف اصلی داشبورد مدیریتی کوشا معدن چه بود؟

هدف اصلی ایجاد بستری برای معدن هوشمند و ارائه گزارش‌های دقیق مدیریتی بود.

۲. آیا امکان اتصال اینترنت اشیا به این داشبورد وجود دارد؟

بله، داشبورد به گونه‌ای طراحی شده که قطعات و تجهیزات اینترنت اشیا در معادن به آن متصل شوند.

۳. این پروژه چه ارتباطی با صنعتی‌سازی مرحله ۴ دارد؟

پروژه بخشی از مسیر صنعتی‌سازی مرحله ۴ است و به سمت ایجاد صنایع هوشمند حرکت می‌کند.

۴. چه نوع داده‌هایی در داشبورد نمایش داده می‌شود؟

اطلاعات استخراج، حفاری، پمپاژ و سایر عملیات معدنی در قالب گزارش‌های روزانه، هفتگی و سالانه.

۵. این پروژه چه کمکی به مدیران می‌کند؟

مدیران می‌توانند با تحلیل داده‌های دقیق، تصمیم‌گیری بهتری داشته و بهره‌وری عملیات را افزایش دهند.

روند انجام پروژه
آغاز همکاری
01
فاز اول : پیاده سازی داشبورد گزارش دهی
تاریخ بهره برداری : آذر 1399
  • بررسی نیازها
    به جهت بهبود عملکرد، بهبود تجربه کاربری و مدیریت بهتر فرآیند ها، پروژه داشبورد گزارش دهی ایجاد شد
  • طراحی
    بر اساس خروجی مرحله قبل, نیاز کارفرما مشخص و با استفاده از روش های طراحی مدرن و اهمیت کاربران در استفاده از محصول، طراحی انجام شد.
  • پیاده سازی
    پس از بازخورد و تایید طرح نهایی مرحله پیاده سازی شروع شد. در روند پیاده سازی، اجرای اصولی و توجه به قوانین به روز باعث تولید محصولی دلخواه شد.
  • تست
    بعد از مرحله پیاده سازی، خروجی کار توسط تیم داخلی راهکار پویا و سپس توسط تیم کارفرما تست و مورد بررسی قرار گرفت.
  • اعمال تغییرات
    با توجه به بازخوردها و نتایجی که از تست حاصل شد و تغییرات ارسالی از سوی کارفرما، موارد اصلاح و تغییرات اعمال شد.
  • تحویل
    نهایتا بعد از طی گام های مختلف و مشارکت و تایید هر مرحله توسط کارفرما، جلسات آموزشی کارفرما برگزار شد و محصول قابل استفاده کاربران قرار گرفت.
اکنون
گالری
هوشمندسازی معادن
راهکار هوشمند یک راه حل برای هوشمند سازی معادن ، یکپارچه سازی اطلاعات ، تعمیر و نگهداری ، جمع آوری داده ، مکانیزاسیون و تحلیل داده های کلان برای افزایش بهره وری معدن و امکان طرح و برنامه ریزی های متناسب با داده های جمع آوری شده می باشد.

روند انجام پروژه

در تمام مسیر در کنارتان هستیم


انجام مراحل پروژه براساس علم روز و تجربه باعث کیفیت متفاوت پروژه های ما می شوند

بر این اساس جلسات نیاز سنجی دقیق، پیاده سازی حرفه ای و پشتیبانی پاسخگو، نقش کلیدی در روند اجرای پروژه های ما دارند

مقالات مرتبط